人才培養

　　用人思想

　　營造以人為本透明化用人管理機制；

　　每位員工都將晉升到不能勝任；

　　把員工的個人追求融入企業的長遠發展。

　　激勵原則

　　三類激勵實現您自身價值；

　　當您在合理化建議與技術創新上做出貢獻的時候；

　　當您創造業績成為企業與員工典范的時候；

　　企業將給予您報酬激勵 榮譽激勵 成就激勵。

　　價值觀

　　正直誠實 強化優勢；

　　對客戶合作伙伴充滿激情、直率地與人相處、尊重他人嚴于律己、勇于迎接挑戰。

　　生存觀

　　無遠慮、必近憂；

　　要想實現恒久整體利益較大化，我們要在危機意識中，不斷地走出自我、超越自我，樹立戰略思想。

　　人才觀

　　人才=高尚的品格+高超的智慧的業績；

　　為企業所有人才創造成才的環境，用百分百的努力留住企業百分百的人才。